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小吊牌的大世界
编辑:上海迈捷印刷有限公司   时间:2018-10-22


    众所周知,消费者开始选择个性化、体现自身气质的服饰,追求小众的品牌和时尚,商家开发的服装款式越来越多,而每款的数量不多,上海迈捷印刷发现吊牌的订单总量没有增多,但是订单中包含的数据量却成倍增长,传统印刷需要换版次数明显增多。在此情况下,老旧的传统印刷生产模式力不从心,完成订单只会压低利润。


    于是迈捷主要实施了两项工作-“删减”和“新建”。“删减”包括:


①缩减部门,将原来的部门数量减少到4个,优先扶持数字印刷部门;


②精简设备,淘汰原有不干胶印刷机、柔版印刷机和老旧的数字印刷设备;


③裁员80%,近些年,市场的客单价格有减无增,而人工成本却快速增长,这令上海迈捷下定决心降低生产对人力的依赖性,提高自身的自动化生产程度。


    而“新建”指的是建立数字印刷的生产模式和全新的工作流程系统。李锋说,很多时候,数字印刷的操作更易控制,不需要太多的人工。此外,采用海德堡印通流程对客户订单需求进行管理,使流程变得更加顺畅。如此调整,公司利润提高了5%以上。


    当上海迈捷确定好改革的大方向后,接下来就是对细节的雕琢和研究,尤其是选择适合他们的数字印刷设备。“我们花了不少精力,通过《数字印刷》杂志和科印网、各大印刷展会了解各品牌数字印刷设备的性能,”;“吊牌往往需要颜色较深、定量较大的纸张,因此我们一直关注可以印白墨的单张纸印刷设备。当Versafire CV到了海德堡深圳的PMC的时候,我们就带着自己的纸张去测试。正反套印的精度高,分变率高,人工干预少,这些都是我们想要的。”


    吊牌作为服装产品的一部分反映出与众不同的品牌形象。各种各样材质的标签,代表着品牌对该系列服装的定位。铜版纸、黑卡纸、白卡纸、象牙卡纸,以及PVC都是现在比较常用的吊牌承印物。


    如今数字印刷已经突破输出设备的范畴,更多代表的是一种印刷生产经营思维的新进阶。而在意识到这一现实后,那些能够快速判断、勇敢求变的企业和经营者值得敬佩。